3月1日消息，国家统计局昨日发布《中华人民共和国2017年国民经济和社会发展统计公报》（以下简称《公报》）。《公报》显示，初步核算，全年国内生产总值827122亿元，比上年增长6.9%。全年人均国内生产总值59660元，比上年增长6.3%。全年国民总收入825016亿元，比上年增长7.0%。

2017年全年网上零售额71751亿元，比上年增长32.2%。其中网上商品零售额54806亿元，增长28.0%，占社会消费品零售总额的比重为15.0%。在网上商品零售额中，吃类商品增长28.6%，穿类商品增长20.3%，用类商品增长30.8%。2016年末全国25.1%的村有电子商务配送站点。

在国内贸易方面，全年社会消费品零售总额366262亿元，比上年增长10.2%。按经营地统计，城镇消费品零售额314290亿元，增长10.0%；乡村消费品零售额51972亿元，增长11.8%。按消费类型统计，商品零售额326618亿元，增长10.2%；餐饮收入额39644亿元，增长10.7%。

在限额以上企业商品零售额中，粮油、食品、饮料、烟酒类零售额比上年增长9.7%，服装、鞋帽、针纺织品类增长7.8%，化妆品类增长13.5%，金银珠宝类增长5.6%，日用品类增长8.0%，家用电器和音像器材类增长9.3%，家具类增长12.8%，通讯器材类增长11.7%，汽车类增长5.6%。

在快递行业方面，全年完成邮政行业业务总量[37]9764亿元，比上年增长32.0%。邮政业全年完成邮政函件业务31.5亿件，包裹业务0.3亿件，快递业务量400.6亿件；快递业务收入4957亿元。

3月1日消息，顾家家居今日公告显示，顾家家居股份有限公司的全资子公司顾家投资管理有限公司于2018年2月28日，与LoCom GmbH&Co.KG签署《股权转让协议》, 顾家投资管理有限公司以4,156.5万欧元估值购买后者持有的Rolf Benz AG&Co.KG 99.92%的股权（有限合伙份额）及RB Management AG 100%的股权，此次收购将以欧元现金形式进行支付，交易估值约4,156.5万欧元，折合人民币约3.2亿元。

公告显示，顾家家居股份有限公司（下称“顾家家居”）在香港的全资子公司顾家投资管理有限公司（下称“顾家投资”）基于完善公司国际化布局，丰富公司产品品牌布局和产品序列，同时增强公司研发、设计实力，吸引国际一流人才加入公司，于2018年2月28日与LoCom GmbH&Co.KG（下称“LoCom”）签署上述《股权转让协议》，交易估值以Rolf Benz 2016年经审计息税折旧摊销前利润489万欧元（已 扣除出售床具业务所得）的8.5倍计算而来。

此次交易中，LoCom GmbH&Co.KG为中间控股公司，无实际业务，位于德国施塔特洛恩市，其实际控制人是一家名为Hüls AG&Co.KG的股份有限公司，主营业务为家具产品的研发、生产和销售。

交易后，顾家投资将持有Rolf Benz AG&Co.KG99.92%股份，剩余0.08%股权情况不变。此外，另一家收购标的RB Management AG无实际业务，公司注册地为德国纳戈尔德，交易前，LoCom持有RB Management 100%股份，交易后，顾家投资持有RB Management 100%股份。

资料显示，Rolf Benz成立于1964年，主营软体家具的研发、设计、生产和销售，是德国知名度最高的软体家具品牌（GFK Brand Awareness Study 2016）。公司旗下有三大品牌分别是“Rolf Benz” “hülsta sofa”和“freistil” 覆盖不同消费能力和风格的消费者。Rolf Benz销售额80%以上为欧洲市场，目前在中国没有独立品牌店，所有沙发产品均由标的公司自有的两家位于德国纳戈尔德的工厂生产。

本次交易的资金主要来源于顾家家居的自筹资金。此次收购，被其实可以完善公司的国际化布局，丰富公司的品牌布局和产品序列，同时增强公司研发、设计实力，吸引国际一流人才加入，对“顾家”品牌自身也形成拉升作用的重要举措。

商城大快消事业群消费品事业部合作伙伴大会今日在北京召开。京东商城消费品事业部总裁冯轶表示，未来京东超市的战略是以品牌为中心，通过全方位赋能带动品牌商实现全渠道销售增长，在2020年携手品牌实现年交易额破5000亿目标。

据介绍，这一目标不仅包括品牌在京东平台的交易，也涵盖了京东通过数据技术、金融、物流等能力赋能品牌商，为品牌商在线下、微信等其他场景创造的增量。这一战略将助力品牌商打造面向快消品市场未来5-10年核心竞争力。

京东超市将与合作伙伴在产品研发、新品上市、仓储配送，一体化生态链赋能等方面进行更广泛的深入合作。比如在“新品加速计划”中日益成熟的“七星伴月”产品，京东超市为品牌商新品上市提供了平台、资源、大数据分析等解决方案，加速推进上市进程。产品联合开发方面，京东超市提供了C2M联合定制包销模式，以消费者需求为核心驱动力，帮助合作伙伴最大程度地提升库存周转率。仓储配送方面，京东与沃尔玛的合作已经表现出了不俗的创新力，依托京东的供应链优势，沃尔玛可以在实体店之外，触及更多消费者；同时，双方还将库存信息共享，打通存量商品，实现线上线下一盘货，用户包裹直接从“协同仓”发出，进入分拣中心并进行配送。

在场景聚合力方面，京东超市将与众多品牌伙伴进行模块化组合，优势互补，更大范围地撬动多元化、垂直化场景，实现“无边无界的无穷场景”的全面覆盖。

冯轶表示，京东提出无界零售的理念，对消费者来说是更好的商品和服务，对合作伙伴所在的产业生态来说，“品牌价值共同体”是推动无界零售加速落地的全新商业价值观。而“四大引擎”是方法论，通过与合作伙伴形成模块化协作的关系，提高协作效能，将京东的一体化开放战略落到实处，为品牌合作方带来更高效的赋能。可以预见，随着全新系列举措的落地，零售行业将真正被推向无界无边的无穷场景。